HEF集团战略信息函 | 2023 年11 月

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为了支持和指导我们公司在不断变化和复杂的环境中发展，我们做出了战略选择，使我们在光电子和氢技术方面的活动多样化。因此，几个月前，我们开始着手对我们的治理进行更改。今天，我们很高兴向大家介绍新一届HEF管理委员会的组成情况。

这个新的管理委员会拥有更多样化的背景和技能，以及更广泛的国际视野，现在负责支持集团的政策。我祝愿他们在任务中取得圆满成功。

Fabrice Prost（中文名字：高军）

总裁兼首席执行官

一个更贴近业务的新管理委员会

管理委员会的目标是实施和调整集团战略，使HEF能够实现其目标。在未来5年，这些目标是：

• 加强国际联系；

• 保持HEF的技术领先地位；

• 创造长期增长和控制风险；

• 掌握技术和生产系统，并使其适应环境(生产率、HSE、人力资源、法规等)；

• 明确、正规化和实施组织结构、管理体系和信息系统；

• 支持文化发展，使之适应环境。

管理委员会每周开会处理各个活动领域的问题；每个月有一个区域负责人，邀请他给大家介绍最新的国际话题。

三位总经理来维护我们的战略定位

HEF集团的战略定位是成为“在定制表面处理和组件方面的综合专家，是光子学领域的挑战者，也是氢技术领域的新兴参与者。”HEF拥有三名总经理，每名总经理的技能都是互补的。HEF正全力构建组织架构，指导公司的增长，并促进其三个专业领域的发展。

Fabrice Prost: HEF负责人将担任常务董事，领导我们的光子活动。Fabrice Prost 还领导国际业务的整合和架构，并帮助定位集团的支持职能。

在我们光子活动的外部增长阶段之后，我们将专注于进一步发展这一专业领域所需的架构工作。这将特别涉及到在集团内垂直整合新公司和调整他们的文化。”

Gilbert Forand: 总经理负责TS欧洲和HEF摩擦部件以及该领域的发展。该领域必须保持其在集团业务摩擦学领域的核心地位。

“通过引入新的粉末和激光技术，以及集成机械部件，实现免维护操作和连接使用，我们正在确立我们在摩擦学领域的领先地位。”

Christophe Pupier: IREIS（研究事业部）和HEF工艺与表面材料的总经理和氢能源顾问。

我们将利用我们所有的资源，将自己定位为氢能领域的新兴参与者，并在这一专业领域实现快速增长。更广泛地说，通过沿着这条道路，我们的目标是将研究（HEF的长期有效增长手段）与产品、工艺和硬件开发团队联系起来，为集团的工业部门提供短期和中期的技术解决方案。”

HEF新的组织架构

三位新成员扩大了我们发展的视野

调整我们的战略以适应高等教育发展的挑战还涉及整合新技能

“我将全力确保管理委员会的三位新成员接受集团的文化、价值观和工作方法，并了解集团的国际历史,”Fabrice Prost宣布.

三位新管理委员会成员的职业履历各不相同:

Olivier Salvy, 亚洲、美洲TS总监

Olivier于一年前加入集团，以加强亚洲、北美和南美所有技术表面的运营和财务能力。作为一名工业美术工程师，Olivier在该行业拥有30年的经验，其中20年是在工业运营管理集团的负责人，负责处理资本货物，电缆(耐克森)和航空，特别是表面处理。他在亚洲呆了7年。

“经过一年对HEF集团的了解，了解集团的运作方式，了解为集团工作的人员以及我们在海外的众多子公司，我很高兴有机会在管理委员会中代表国际方面。请记住，尽管HEF是一家法国集团，但其72%的营业额来自海外。为了更好地代表公司发言，从2024年1月1日起，我决定在亚洲设立办事处。 ”

Chantal Germain, 光电事业部总监

Chantal在泰雷兹集团Thalès）的光子学行业工作了28年，涉及薄膜技术、光学和机械元件、民用应用等。 Chantal曾担任过各种管理职位，在国防（步兵）、太空、天文学和医疗行业工作后，她于一年前加入HEF，负责开发这个新的业务部门。

“自从我开始在这里工作以来，我每天都在与团队合作，使光子学成为集团可以建立的支持支柱，以促进其发展及其技术和技术声誉。我非常自豪今天能加入管理委员会，我花了一年时间了解集团，我完全支持集团的价值观。”

Luiza Saito Sampaio, 集团支持职能总监

Luiza 在巴西和德国拥有超过 12 年的国际律师经验。这使她能够获得良好的商法专业知识。她能说流利的多种语言，包括葡萄牙语、德语和英语，这对她的国际职业生涯非常有益。自 2019 年以来，她一直管理 HEF 法律团队，同时支持管理层和运营团队。她还为集团的外部增长战略做出了贡献，并确保了全球范围内的风险合规和管理。

“我的新使命是在公司团队中发挥关键作用，构建和优化我们的资源部门，并旨在改善这些职能与集团战略的整合。我将与法律、财务、人力资源、传播、IT和社会创新团队密切合作，以制定公司在各个领域的战略，从而加强我们集团的影响力。”

加强国际层面

HEF在21个国家建立了分支机构，其国际化程度不言而喻。这方面是公司的优势，使其能够与客户密切合作，以最好地满足他们的需求。

新组织为每位区域经理及其团队在管理委员会内提供了一名专家联系人，每个区域都有一名指定成员。其目标不仅是加强我们在国际舞台上的联系，而且还要鼓励管理委员会与该领域的问题建立直接关系。

每个月都会组织一次国际委员会会议，邀请一名区域经理参加。

欧洲顾问: Gilbert Forand 印度顾问: Laurent Ploton

日本/韩国/泰国顾问: Olivier Salvy 中国顾问: Hervé Delorme

北美顾问: Christophe Pupier 巴西顾问: Luiza Saito Sampaio

成立COMOPs (行动委员会)

这些委员会已经成功启动并制定了中期计划（PMT），到目前为止，这些计划使区域经理和业务部门（TS / HD / 机械 / HD 设备和耗材 / IREIS / HEF Photonics）能够设定三年目标。